Sådan skrives en styringsplan

Indhold

• etaper
• Del 1 af 4:
  Begynd med at skrive din plan
• rådgivning
• advarsler

Medforfatter til denne artikel er Michael R. Lewis. Michael R. Lewis er pensioneret virksomhedsleder, iværksætter og investeringsrådgiver i Texas. Han har mere end 40 års erfaring inden for forretning og økonomi.

Der er 20 referencer citeret i denne artikel, de er nederst på siden.

Forvaltningsplanen er et dokument beregnet til at beskrive administrationsmåden for en organisation eller en virksomhed. Udviklingen af ​​en sådan plan giver dig mulighed for at formalisere den administrative struktur og operationer og sikre, at alle involverede parter deler en fælles mening og at dine mål nås. Ved at følge et par enkle trin kan du nemt skrive din egen styringsplan.

etaper

Del 1 af 4:
Begynd med at skrive din plan

1. 5 Forpligt dig til at foretage ændringer efter behov. Din styringsplan har ikke en dokumenteret track record og skal sandsynligvis ændres under implementeringen. Det er derfor vigtigt at medtage bestemmelser, så dokumentet kan ændres og revideres over tid. For at begynde skal du udvikle en evalueringsplan og derefter bestemme åbningstider for møder for at diskutere effektiviteten af ​​planen og succes eller på anden måde gennemførelsen.
   • Sørg for, at alle ledere og medarbejdere har en måde at dele deres kommentarer til dokumentet.
   • Dernæst skal du designe en metode til godkendelse og institutionalisering af planændringer.
   reklame

rådgivning

• I mange tilfælde læser investorer først afsnittet i din forretningsplan, før de læser nogen anden sektion (inklusive sektioner i din markedsførings- og økonomiske plan). Derfor skal du sørge for at indsende det bedst mulige forslag.

reklame

advarsler

• Forsøm ikke din ledelsesplan for at fokusere på din økonomiske plan. Disse to dokumenter er alle værdige til at være vigtige.

Hentet fra "https://fr.m..com/index.php?title=redit-a-management-plan&oldid=201465"