Sådan åbner du en blomsterbutik

Indhold

• etaper
• Del 1 Lær mere om blomsterbranchen
• Del 2 Udvikle en forretningsplan

Hvis du vil åbne en blomsterbutik, er det første skridt at følge at lære mere om blomsterhandleryrket. Hvis du har de rette blomsterdesign færdigheder, gode mellempersonlige færdigheder og en god følelse af forretning, kan åbning af en blomsterbutik være en god forretningsidé for dig. Før du åbner din egen butik, skal du udvikle en plan, skrive en mission og strukturere din virksomhed.

etaper

Del 1 Lær mere om blomsterbranchen

1. 
   

   
   Har de naturlige færdigheder, som en blomsterhandler har brug for. Ikke kun elsker blomsterhandlere at arbejde med blomster og planter, men de har også en følelse af detaljer og kreativ ånd. Du skal være dygtig med dine hænder og i god fysisk form.
   • Dette vil hjælpe dig med at have gode kommunikationsevner. Detailvisionen af ​​din virksomhed betyder, at du vil håndtere dine kunder, når de kommer til at købe blomster.
   • Blomsterarrangementer til bryllupper og begravelser laves ofte i tider med intens stress, når følelser er ved at blive ukontrollerbare. Du skal være i stand til at være hjælpsom, diplomatisk og praktisk i vanskelige situationer.

2. 
   

   
   
   
   Lær mere om blomsterhandleryrket. For at lære mere om blomsterhandlerprofessionen kan du tage en træning på en institution eller hos en blomsterhandler. Nogle skoler tilbyder certificeringsprogrammer for blomsterdesign, men det er ikke nødvendigt at få en universitetsgrad, før du kan arbejde som blomsterhandler.
   • At arbejde for en blomsterhandler, mens du studerer, er en god måde at maksimere træningens ydeevne.
   • Hvis en blomsterhandler ikke kan tilbyde dig et job eller en praktikplads derhjemme, skal du overveje deltidsarbejde såsom rengøring af butikken eller udføre andet ufaglært arbejde for at få en fornemmelse af, hvordan tingene fungerer i dette område.

3. 
   

   
   Overvej on-the-job træning. Den mest effektive måde at tilegne sig de nødvendige færdigheder er at arbejde for en blomsterhandler. Faktisk vil du være i stand til at opleve begrænsningerne og fordelene ved at eje en blomsterbutik selv. Derudover lærer du mere om omkostningsbesparende foranstaltninger og hemmeligheder inden for blomsterdesign end på en skole.
   • En person, der arbejder inden for blomsterdesign, er normalt mere opmærksom på de nyeste tendenser i branchen end nogen, hvis engagement har været mere akademisk.
   • Hvis du planlægger at åbne din blomsterbutik i samme by, giver dette dig mulighed for at lære mere om lokale ressourcer og licensbetingelser. Selvom der ikke er nogen formelle krav for at blive blomsterhandler, skal du ansøge om en virksomhedslicens og følge alle skattekoder og bygningskoder i dit område.

4. 
   

   
   
   
   Tænk over risici og fordele ved denne aktivitet. En person, der driver sin egen butik, bør forvente at arbejde meget tidligt om morgenen, der starter kl. 04:30, indtil afslutningen af ​​en typisk arbejdsdag, mellem 17:00 og 17:30. Din butik skal også være åben mindst 6 dage om ugen. .
   • Du skal være forberedt på sæsonerne, der er præget af en kraftig stigning i sæsonen (normalt omkring 14. februar og morsdag) og de dystre årstider (fra januar til august).
   • Hvis du overvejer at ansætte medarbejdere, skal du træne dem ordentligt. Kundeservice er et vigtigt element for at styre en blomsterbutik.

Del 2 Udvikle en forretningsplan

1. 
   

   
   Definer din virksomheds mission. Mange mennesker skriver en forretningsplan for at ansøge om et lån, men selv hvis du ikke har til hensigt at ansøge om et lån, kan det være nyttigt at have en forretningsplan. Jo tydeligere din virksomheds mission er, jo mere præcist kan du målrette din marketingstrategi, inventar og design.
   • Her er hvordan en handelsmissionen kan se ud. DécoFleur vil samarbejde med lokale gårde for at ansætte handicappede medarbejdere til at skabe blomsterarrangementer for lokalsamfundet. 10% af alle indtægter vil blive doneret til lokale velgørenhedsorganisationer til støtte for boligprogrammer for voksne med handicap.
   • Her er et andet eksempel. Soleil & Fleurs-butikken leverer en leveringstjeneste derhjemme, på arbejdet eller som en del af en firmaarrangement i Paris-regionen inden for en times efter bestilling.

2. 
   

   
   Beslut om den bedste forretningsstruktur for din virksomhed. De fleste nye blomsterhandlere fungerer som et enkeltpersonforetagende, fordi det er den enkleste struktur. Med denne kommercielle struktur træffes alle beslutninger direkte af entreprenøren, og alt ansvar påhviler ham. Her er andre muligheder.
   • Limited Corporation (LLC) er et selskab oprettet af en eller flere forretningspartnere kendt som partnere, og hver partner har begrænset ansvar i forhold til selskabets kontraktmæssige forpligtelser og forpligtelser. Det er den mest almindelige juridiske tendens i Frankrig. Denne forretningsform er mere fleksibel og anbefales generelt til små og mellemstore virksomheder. Den interesse, den giver, er, hvad man undgår for enhver partner eller manager at bære virksomhedens økonomiske risici. De største ulemper ved denne juridiske form er de temmelig komplekse juridiske og skattemæssige formaliteter ved oprettelse af en SARL.
   • En-manns-selskab med begrænset ansvar (EURL) er en form for handelsvirksomhed, der består af en enkelt aktionær-aktionær. Med andre ord er det en variant af LLC. Selvom det administreres af én person, er en EURL ikke et eneejerskab, og ejeren af ​​en EURL betragtes som en leder snarere end en selvstændig erhvervsdrivende. Denne juridiske enhed anbefales til personer, der overvejer at åbne en blomsterbutik.
   • Aktieselskabet er en form for aktieselskab oprettet af mindst to partnere kaldet aktionærer, der kun er ansvarlige for selskabets forpligtelser inden for grænsen for deres bidrag. Dette er ikke en anbefalet form for samfund for nogen, der overvejer at åbne en blomsterbutik. Imidlertid kan store virksomheder, der sælger blomster i stor skala, vælge at træne i denne form.
   • Partnerskabet (Snc) er en type samfund, der er mindre udbredt i Frankrig end SARL eller SA. I tilfælde af en Snc er der ikke et kapitalkrav, men virksomheden skal mindst være sammensat af to partnere eller aktionærer. Partnerne skal dele de økonomiske fordele og de deraf følgende tab med hinanden. Alle beslutninger skal træffes kollektivt og registreres skriftligt, hvorfor associerede virksomheder skal drive deres forretning på en samarbejdsmæssig måde.

3. 
   

   
   Gør markedsundersøgelser. Hvem vil dine potentielle kunder være? Hvad er deres købsvaner, og hvilken slags blomster kunne de købe? Saml så mange oplysninger som muligt om dit marked.
   • Blandt de ting, du skal overveje, er det vigtigt, at du ved, hvilken rolle blomster kan spille i dine kunders hverdag. Tror du, at de kunne købe blomster i din butik for at tilbyde mennesker, der er syge eller døende? Eller er blomster meget populære hos mennesker i dit samfund til begivenheder, fester eller jubilæer?
   • Tænk på virksomhederne i dit samfund og den rolle, blomster kan spille i deres aktiviteter. For eksempel bestiller industrielle ledere i dit samfund normalt blomsterarrangementer til deres lobbykampagner eller konferencer? Er dit område det valgte sted til bryllupper? Tilbyder virksomhedsledere blomster til deres ansatte?
   • Tjek budgettet for forskellige virksomheder med blomsterdekorationer og find ud af, hvor meget de vil bruge på et typisk blomsterarrangement.

4. 
   

   
   Kend dine konkurrenter. Blandt dine potentielle konkurrenter vil der sandsynligvis være alle de lokale detailvirksomheder, lokalt ejede blomsterbutikker, dekorative gartnerier samt store detailforretninger, stormagasiner, havecentre, købmandsforretninger osv.
   • Salg af blomster udbydes i stigende grad af online virksomheder, små og store. Overvej denne mulighed i dine søgninger.
   • Tænk på de metoder, dine konkurrenter bruger for at nå deres målmarkeder, og tænk over, hvordan du kan nå forskellige forbrugere eller konkurrere direkte med eksisterende butikker. Tænk på, hvordan nuværende blomsterbutikker ikke imødekommer det lokale markeds behov for at finde en måde at imødekomme dem.

5. 
   

   
   Bestem, om du vil have et udstillingsvindue eller ej. Hvis dine studier viser, at folk i dit område sandsynligvis vil købe online, er du muligvis ikke nødt til at investere i en butiksfacade. Interessen er, at du ikke behøver at købe fast ejendom i populære indkøbscentre eller ansætte en fuldtidschef. Du er fri til at foretage leverancer, gendanne alle dine varer osv.
   • Ulempen er, at du bliver nødt til at fortsætte med at betale for en placering for at gemme og opbevare dine blomster, selvom du sælger online.
   • Du kan have svært ved at tiltrække kunder, hvis du udelukkende opererer online.
   • Hvis du vælger at leje en butiksfront, ville det være bedre at finde et sted med god synlighed, god parkering og udsættelse for trafik. Med andre ord, din leje kan være dyr.

6. 
   

   
   Find en måde at regulere temperaturerne på. Uanset hvor din butik ligger, skal du være i stand til at opbevare alle dine varer ved en given temperatur. Hvis temperaturerne er for høje eller for lave, kan dine blomster visne eller tørre ud, og du vil ikke være i stand til at sælge dem.
   • Den optimale temperatur for at holde de fleste blomster er mellem 1 og 2 ° C (maks. 4 grader).
   • Nogle blomster tåler temperaturer op til -1 ° C uden at fryse.
   • Blomsterne holdes bedst i meget fugtige miljøer. Den relative fugtighed bør ikke være mindre end 80%, og det er bedst at opretholde den mellem 90% og 95% fugtighed.
   • Tropiske blomster skal holdes ved en temperatur mellem 13 og 16 grader. Koldere temperaturer kan beskadige dem.

7. 
   

   
   Lav et lån om nødvendigt. Opstartsomkostninger varierer betydeligt afhængigt af faktorer som leje af butikken, investering i køleudstyr, markedsføringsgebyrer, forsikring osv. Du har brug for vaser, løsne værktøjer, bånd og andre materialer.
   • Eksperter anbefaler, at der fastlægges et budget mindst 2 til 3 gange købsprisen for udstyr i det første driftsår.
   • Overvej at konsultere en lokal supportforening for mindre virksomheder eller lignende organisationer for at hjælpe dig med at bestemme dine forretningsbehov.

8. 
   

   
   Bestem, om du vil være medlem af en leveringstjeneste. Mange blomsterhandlere beslutter at betale et månedligt gebyr i bytte for de ordrer, de modtager gennem blomsterleveringstjenester, såsom Teleflora, Telefleurs og Bebloom. Du kan bestille overalt i Frankrig og endda over hele verden. For eksempel kan en kunde gå til en blomsterhandler i Marseille og starte en ordre, der vil blive leveret til Paris gennem en af ​​disse leveringstjenester. Den blomsterhandler, der har ansvaret for at placere ordren såvel som den service, der har leveret leveringen, har begge en vis procentdel på salget.
   • Selv hvis dette øger salget, resulterer procentdelen af ​​hvert salg (op til 27%), der betales til leveringstjenesten, i et fald i overskuddet i en lille butik.
   • Du skal muligvis overveje et startgebyr, som vil variere afhængigt af den service, du vælger at håndtere.

9. 
   

   
   Indsend alle nødvendige licensansøgninger. De fleste kommuner kræver, at blomsterhandlere har en licens til at operere. Glem ikke også, at lokalisering af et websted i det offentlige domæne er underlagt tilladelse og opnå en licens. Før du opretter en butik eller terrasse, skal du have en parkering eller vejtilladelse udstedt af de lokale myndigheder.
   • Inden du får din opholdstilladelse, skal du betale et gebyr, hvis størrelse kan variere afhængigt af flere faktorer, såsom størrelsen på din facilitet, placeringen af ​​din butik, varigheden af ​​driften osv.
   • Husk, at når du har din licens, skal du overholde et antal krav.