Sådan åbner du et Self Storage Center

Indhold

• etaper
• Del 1 Udvikling af din forretningsplan
• Del 2 Start din virksomhed

At eje et minilager kan være meget indbringende. Du er ansvarlig for dine kunders personlige ejendom, og derfor skal du sørge for, at du er parat til at påtage dig denne forpligtelse. Inden du åbner dørene til dit Self-Storage Center, skal du grundigt undersøge og udvikle en detaljeret plan.

etaper

Del 1 Udvikling af din forretningsplan

1. 
   

   
   Lav en markedsundersøgelse. Selvopbevaringsindustrien er en voksende sektor af små virksomheder og ejendomsservices og kan være meget rentabel for dig, hvis du lykkes. For at maksimere dine chancer er det vigtigt, at du forstår denne sektor godt, inden du lægger en masse tid, kræfter og penge på. Du skal have en klar idé om efterspørgsel og konkurrence i dit område og alle de økonomiske aspekter, du skal overveje.
   • Start med at søge online og fra selvbetjeningslagerkataloger, der opererer i dit område.
   • Undersøg de priser, disse virksomheder opkræver kunder, og den type service, de tilbyder.
   • Hvis der er mange lagercentre i et område, vil det betyde, at der er meget efterspørgsel, men dette marked kan være mættet.
   • Ifølge en analyse indikerer et nyudviklet websted for 3 eller 4 år siden, hvoraf 70% er besat, et svagt marked, som skal undgås.
   • Professionelle tidsskrifter og specialiserede websteder er normalt fremragende kilder til specifik virksomhedsinformation.

2. 
   

   
   
   
   Beskriv dit mål Når du har en klarere idé om det lokale marked, skal du definere nøjagtigt, hvor du vil hen. Vil du starte en lille virksomhed, som du vil styre hjemmefra for at få enderne mødes? Eller leder du efter at udvikle en stor virksomhed, hvor du vil investere meget mere tid og penge?

3. 
   

   
   Bestem startomkostninger. Inden du fortsætter, skal du foretage nogle beregninger for at kende dine estimerede opstartomkostninger. Dette er virksomhedens startomkostninger. Vi taler også om sunkne omkostninger. Opstartsomkostninger skal være adskilt fra driftsomkostninger og løbende vedligeholdelsesomkostninger. Du skal også sørge for, at du får finansiering hurtigere.
   • Opstartsomkostninger kan omfatte indledende lejegebyrer for installationen af ​​det mini-lager eller det land, du vil betjene, udgifterne til at oprette et websted og de salgsfremmende materialer, du vil bruge til at starte din virksomhed.
   • Disse oplysninger skal indarbejdes i din forretningsplan.

4. 
   

   
   
   
   Skriv din forretningsplan. Dette er grundlaget for din virksomhed. Det skal omfatte en detaljeret undersøgelse af markedet såvel som alle forventede omkostninger og udviklingsplaner for dine aktiviteter. Hvis du planlægger at søge økonomisk støtte fra en ekstern kilde, er det vigtigt, at du har en troværdig og veldokumenteret forretningsplan. Du finder på internettet kopier af forretningsplaner, der passer ind i din virksomhed. Her er en oversigt over, hvad din plan skal omfatte:
   • en oversigt over dine mål og succeskriterier,
   • et resume, der beskriver virksomhedens art, størrelse, placering og ejerskabsstruktur
   • et afsnit, der beskriver de tjenester, der vil blive tilbudt,
   • et resume af markedsanalysen,
   • et klart overblik over din marketing- og eksekveringsstrategi,
   • en oversigt over din virksomheds tilgang og administrative struktur,
   • en detaljeret finansiel plan for omkostninger og fremskrivninger, der dækker minientrepôtets første aktivitetsår.

5. 
   

   
   Udvikle en markedsføringsstrategi. Et sidste nøgleelement i forretningsplanen er at udvikle en klar og detaljeret marketingstrategi. Der er mange måder, du kan gøre dit center kendt for, og du skal være fleksibel og tilpasningsdygtig for at finde den rigtige tilgang til din virksomhed. På dette tidlige tidspunkt skal du prøve at tackle nogle nøgleelementer i markedsføringsstrategien.
   • Markedsintroduktion: Det er som at beskrive, hvordan du planlægger at komme ind på markedet og skabe et andet rum for din virksomhed.
   • Kommunikationsstrategi: I dette afsnit diskuteres, hvordan du kommer direkte til din målgruppe. Dette kunne være reklamemateriale, reklame og trykte materialer, såsom brochurer.
   • Vækststrategi: Dette afsnit diskuterer din virksomheds vækst- og ekspansionsstrategi over tid. Dette kan omfatte aspekter såsom at få flere lagerenheder eller ansætte personale.

Del 2 Start din virksomhed

1. 
   

   
   Bed om økonomisk hjælp. Hvis du vil oprette dit center fra bunden af, skal du muligvis kigge efter økonomisk hjælp til at starte aktiviteterne og dække de oprindelige omkostninger. Hvis du ønsker økonomisk støtte fra en finansiel institution, har du brug for en klar forretningsplan og detaljerede økonomiske oplysninger. Du skal skrive disse dokumenter og være klar til at besvare spørgsmål om:
   • dine finansieringsbehov og hvor meget du har brug for,
   • alle de nødvendige midler til de næste fem år,
   • hvordan finansieringen vil blive brugt til at give nøjagtige oplysninger om kapitaludgifter eller andre omkostninger,
   • enhver strategisk finansiel plan for fremtiden, såsom salg af din virksomhed eller tilbagebetaling af din gæld.

2. 
   

   
   Sikre dine enheder og faciliteter. Et af de vigtigste aspekter ved et mini-lagercenter er, hvor dine kunder opbevarer deres varer. At have sikker opbevaringsplads på et tilgængeligt sted bør være din første store udgift og skal overvejes nøje. Se efter et sted, hvor trafikken er meget tæt og godt zoneret til øget forretningsudvikling.
   • Køb jord, og bygg dine egne lagerenheder.
   • Nogle virksomheder bygger lagerenheder og leverer dem direkte til kunderne. Disse enheder fås i forskellige former og størrelser, og du kan overveje denne mulighed.

3. 
   

   
   Sørg for at overholde skatte- og lovbestemmelserne. Som en lille virksomhed er det vigtigt, at du er behørigt registreret og overholder alle nødvendige skatteregler og lovbestemmelser. Det er vigtigt, at du undersøger de nødvendige licenser. Der er offentlige agenturer, der kan give dig værdifulde råd om, hvordan du roligt kan håndtere bureaukrati for en ny virksomhed.
   • Du bør ansætte en advokat, der er specialiseret i beskatning og regulering af små virksomheder for at sikre, at alt dette er godt styret.
   • Spørg din advokat om de forskellige programmer for tilskud og økonomisk bistand, der er tilgængelige for små virksomheder. Dette vil hjælpe dig med at afgøre, om du sandsynligvis vil modtage økonomisk bistand fra regeringen.

4. 
   

   
   Udvikl din tilstedeværelse på Internettet. Hvis du vil have succes i denne sektor, er det vigtigt, at du har en effektiv online tilstedeværelse. Dette er vigtigt for selvlagringscentre, men du behøver ikke at udvikle en detaljeret plan til dette formål. Grundlæggende er potentielle kunder på udkig efter et sikkert og praktisk sted at nemt opbevare deres varer til en rimelig pris.
   • Begræns dig ikke til et godt designet websted. Tænk også på mapper over selvbetjeningslagringscentre, der dræner mange besøgende.
   • Når folk søger i disse databaser, skal du sørge for, at din virksomheds navn vises i resultaterne.
   • Brug af disse mapper er en fantastisk måde at synliggøre din virksomhed uden brug af almindelige søgemaskiner.

5. 
   

   
   Gå til dine kunder. Når du har udviklet en god online tilstedeværelse, skal du gå til et højere niveau ved at gå til dine kunder. Du kan gøre dette på mange måder, f.eks. Ved at sende e-mails og brochurer til potentielle kunder eller ved at bruge sociale netværk til at interagere med dem. De fleste forespørgsler og størstedelen af ​​dine kunder kommer fra lister og databaser online.
   • Når du udvikler strategien til vedtagelse, skal du også overveje, hvordan du vil svare på forespørgsler.
   • Sørg for, at den person, der er ansvarlig for at besvare telefonen, for eksempel en sekretær, har gode kommunikationsevner og er i stand til hurtigt at informere kunderne om de relevante oplysninger om opbevaringsenhederne.
   • For eksempel, hvis en potentiel kunde ringer, og din sekretær ikke er i stand til at give en bestemt pris eller information om tilgængeligheden af ​​en lagerenhed, har du ikke et stort kundegrundlag.

6. 
   

   
   Overvej at udvikle din virksomhed. Når din virksomhed er operationel, kan du overveje at udvide den. Dette kan indebære at øge antallet af lagerenheder og rekruttere personale. Hvis du beslutter at ansætte medarbejdere, skal du følge alle de specifikke lovgivningsmæssige og juridiske procedurer. Det kræves, at du udarbejder obligatoriske poster, som alle medarbejdere skal have, inklusive et unikt personaleregister, lønningsliste, CHSCT-log og personale delegeret log. Klik på dette link for at få flere oplysninger.
   • Du skal få alle relevante forsikringer og erklære dine medarbejdere til de relevante organisationer.
   • Rådfør dig med en advokat for at sikre, at alle administrative dokumenter udfyldes korrekt, og at alle skatter og forskrifter overholdes.